Понедельник 5 июня 1967 года, 8:30 утра. Когда бронетанковые силы ЦАХАЛ атаковали в трех направлениях на Синае и в четвертом — в Секторе Газы, полковник Йоске Наор позвонил своей жене Мирьям и необыкновенным волнением сообщил: «Война окончена». Та самая война, начавшаяся 80 минут назад, с вылетом израильских самолетов со своих баз в 7:14 и продолжавшаяся шесть дней, в ходе которых ЦАХАЛ добился блестящих побед, — для Наора закончилась великой победой спустя 80 минут. На самом деле — полковник Йоске Наор — один из пяти архитекторов победы в самом важном сражении этой войны — сражении в воздухе, получившем кодовое название «Мокед»(«Фокус»).
Эти 80 минут, изменившие 50 лет назад Ближний Восток, лежали почти 2 года в секретном сейфе штаба ВВС в виде рабочего документа, составленного бригадным генералом в отставке Рафи Себроном. Все началось гораздо раньше: “В 1962 году я возглавлял сектор планирования в оперативном отделе штаба ВВС, которым руководил ‘Як’ (Яаков Нево), самый опытный пилот в ЦАХАЛ и гений оперативного мышления. Однажды Як сообщил мне, что командующий ВВС Эзер Вейцман поручил ему разработку способов достижения превосходства в воздухе в будущей войне, т.к. в нашей тогдашней оперативной программе ‘Телем’ были серьезные недостатки. Дело было поручено мне. Основной идеей стал массированный удар по аэродромам — повреждение взлетно-посадочных полос, ведущих к ним путей и стоящих на аэродромах самолетов. Спустя три с половиной года сложнейшей работы, при участии представителей всех подразделений ВВС и других родов войск, я выполнил поставленную передо мной задачу. Так появился на свет план ‘Мокед’ (Фокус)”.
Уничтоженные на аэродромах египетские самолеты — 5 июня 1967 года
Реакция на план внутри ВВС
“В 1965 году я представил план на рассмотрение высшим офицерам ВВС. Эзер Вейцман и Шмуэль Кислев (начальник Шестого отдела штаба ВВС — отдела контроля), сделали небольшие замечания. Однако, ‘Чато’ (Йоаш Цидон, глава Второго отдела — вооружений) прогнал план на единственно имевшемся в ВВС компьютере, с помощью гражданского специалиста по анализу систем и качества исполнения по имени Равид, и отверг его, т.к. предположил, что план провалится из-за того, что Египет обнаружит наши самолеты заранее и что в первой волне в лучшем случае пострадает треть египетских аэродромов. Они определили, что план имеет 20% -ю вероятность успеха. Чато пошел к главе летного отдела и заместителю командующего ВВС Моти Ходу и сказал, что он против плана ‘Мокед’. Моти собрал весь штаб, пригласил Чато и гражданского специалиста, которые в течении двух часов излагали свои претензии к плану. Когда они закончили, Моти сказал: Чато, друг мой, может быть, этот план плох, но он лучший из всех, что у нас есть. Пока ты не разработаешь другой план, мы будем придерживаться того, что есть”.
Рафи Себрон
Ход был настроен серьезно. В то июньское утро 1967 года он превратил штабной план в армейскую оперативную директиву, которая почти без изменений была осуществлена на основе предложений Себрона. В то утро сочетание нескольких факторов обеспечило успех операции “Мокед”. Это сочетание было настолько редким, что если бы речь не шла о редкостном стечении обстоятельств, то можно было говорить о Божественном Провидении. Рейтинг:
| 0 |
